마스터 스피커가 되기 위한 15가지 과학 기반 대중 연설 팁

목차

  1. 대중 연설 게임 향상
  2. 워밍업 권리
  3. 스파크라인 사용
  4. 경고하거나 사과하거나 구걸하지 마십시오
  5. 비언어적 행동을 마스터하라
  6. 두려움을 전달하라
  7. 무대 작동 방법을 알고
  8. 청중 포함
  9. 사람들을 발로 옮기다
  10. 문제를 해결하다
  11. 옛날 옛적에
  12. 앱 사용
  13. 완전히 새로운 차원의 리허설
  14. 웃는 사고 방식을 채택하십시오
  15. 최고로부터 배우기
  16. 보너스: 상어 탱크와 같은 피치

대중 연설. 무대에 올라야 한다는 생각만으로도 다음과 같은 불안에 가득 찬 질문이 생깁니다.



  • 청중이 내 연설을 좋아하지 않는다면?
  • 무대에 올랐는데 너무 떨려서 정신이 몽롱해지면 어떡하지?
  • 무대에서 내가 너무 어색해 보인다면?

거의 미국인의 30% 대중 연설을 두려워하거나 매우 두려워한다고 보고합니다. 사실, 이 두려움은 너무나 널리 받아들여져 스트레스를 연구하는 많은 과학자들이 실제로 다음과 같은 방법으로 불안을 유발할 것입니다. 연구 참가자에게 연설을 요청 .

대중 연설에 대한 대부분의 두려움은 판단을 받는 것에 대한 두려움에서 비롯됩니다. 우리는 비판받는 것이 너무 무서워서 우리에게 메시지를 전할 수 있는 힘이 있다는 사실을 잊습니다. 대중 연설에 대한 두려움을 극복하고 메시지를 전달할 수 있도록 청중을 사로잡는 방법을 가르치고 싶습니다. 리서치 기반의 대중 연설 팁을 살펴보고 자신감을 갖고 무대에 올라 무대 존재감을 마스터하세요.



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대중 연설 게임 향상

하버드 경영학과 교수인 존 안토나키스(John Antonakis)는 카리스마 있는 언어 전술을 살펴보았습니다. 그의 연구 , 그는 경영진이 이러한 구두 전술을 사용했을 때 리더십 등급이 무려 60퍼센트나 상승했다는 사실을 발견했습니다! 발표할 때 다음 세 가지 카리스마 있는 구두 전술을 통합해야 합니다.

  • 은유, 직유 및 유추를 사용하십시오. 은유는 작은 이야기와 같습니다. 당신은 누군가가 이해하는 것을 새로운 아이디어나 개념에 묶습니다. 나는 은유를 사랑합니다. 은유는 ​​아이디어를 전달하는 가장 강력한 방법이라고 생각합니다. 예를 들어, 저는 사람들에게 미세한 표현을 읽는 방법을 가르치고 얼굴을 해독하는 능력을 고화질 TV로 보는 삶에 비유합니다. 갑자기 이전에는 눈치채지 못했던 것들이 보입니다. 즉, HDTV와 연결하여 표정을 해독하는 기술을 은유로 전환합니다. 내가 라이브 청중에게 이 비유를 사용할 때마다 사람들은 소리 내어 오, 아, 또는 고개를 끄덕일 것입니다. 마치 클릭한 것처럼 말입니다. 이것이 좋은 비유의 힘입니다.
  • 3-파트 목록. 대중 앞에서 연설할 때마다 청중이 정보를 기억할 수 있는 능력을 염두에 두어야 합니다. 메시지와 실행 가능한 요점을 세 부분으로 나누면 사람들이 쉽게 이해하고 기억하고 목표에 따라 행동할 수 있습니다. 연설을 세 가지 주요 아이디어로 구성할 수 있다면 팀 앞에서 즉석 메시지라 할지라도 사람들이 당신이 해야 할 말을 기억하는 데 도움이 될 것입니다.
  • 수사학적 질문. 수사학적 질문은 응답을 기대하는 대신 극적인 효과를 주거나 주장을 하기 위해 청중에게 묻는 질문입니다. 이 팁이 어떻게 도움이 되는지 아십니까? 또는 여러분 중 얼마나 많은 사람들이 이야기 속의 그 남자처럼 느껴졌습니까? 사람들이 실제로 손을 들 필요는 없습니다(그럴 수도 있지만). 이것이 매우 강력한 이유는 모든 종류의 질문이 사람들을 정신적으로 끌어들이기 때문입니다. 우리는 내부적으로만 질문에 응답하도록 프로그래밍되어 있습니다.
  • 강력하게 말하십시오. 당신이 말하는 것이 아니라 당신이 말하는 방식입니다. 당신이 사용하는 구두 전술이 무엇이든, 당신은 그것을 강력하게 수행하고 있는지 확인하십시오. 여기 내가 좋아하는 보컬 파워 전술이 있습니다.

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워밍업 권리

가장 연습을 많이 하는 대중 연사조차도 약간의 성능 불안에 직면합니다. 신경을 이기는 가장 좋은 방법은 훌륭한 워밍업 루틴을 갖는 것입니다. 무대에 오르기 전에, 또는 회의에서 전면과 중앙에 서기 전에 약간의 공연 전 의식을 통해 마음을 가라앉히십시오. 다음은 몇 가지 아이디어입니다.

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스파크라인 사용

단순히 영향력 있는 연설가에서 영감을 주는 연설가가 되려면 어떻게 해야 합니까? 그 답은 단순하지만 지극히 보편적인 하나의 언어 이론에 있습니다.

CEO 및 전문 프레젠테이션 디자이너 낸시 듀아르테 어떤 연설은 강력하지만 어떤 연설은 청중을 사로잡지 못하는 이유를 밝히기 위해 수사학적 전략을 연구하는 데 수년을 보냈습니다. 그녀가 발견한 것은 Martin Luther King Jr.부터 Steve Jobs에 이르기까지 모든 위대한 연사들이 모두 같은 구조를 따른다는 것입니다. 다음과 같습니다.

낸시 두아르테 스파크라인

다이어그램이 표시하는 내용은 다음과 같습니다.



  1. 설명부터 시작 뭐가. 바꾸고 싶은 문제, 과정, 성취도 등입니다.
  2. 그럼 설명 무엇이 될 수 . 이것은 더 나은 미래를 위한 당신의 목표입니다. 최고의 연사는 그들의 메시지가 제공할 수 있는 최고의 미래를 그린다. 즉, 모든 청중이 당신의 팁과 솔루션을 사용한다면 그들의 삶은 어떤 모습일까요? 그들의 하루는 어떤 모습일까요? 그들에게 어떤 변화가 생길까요?

다음은 몇 명의 대중 연설가의 대중 연설 팁입니다.

  • 프랭클린 루즈벨트 대통령 1941년 의회에서 다음과 같이 약속한 강력한 연설로 다음과 같이 약속했습니다. 공포로부터의 자유는 세계 용어로 번역하면 어느 국가도 행동을 저지를 위치에 있지 않을 정도로 철저하게 군비를 감축하는 것을 의미합니다. 전 세계 어느 곳에서나 이웃에 대한 신체적 공격을 방지합니다. 그것은 먼 천년의 비전이 아닙니다. 그것은 우리 시대와 세대에 도달할 수 있는 일종의 세계에 대한 확실한 기초입니다... 그 새로운 질서에 대해 우리는 더 큰 개념, 즉 도덕적 질서에 반대합니다. 좋은 사회는 세계 지배의 음모와 외국 혁명에 두려움 없이 직면할 수 있습니다.
  • Steve Jobs는 청중에게 약속했습니다. 그래서 오늘 우리는 Mac과 iPod에 추가했습니다. Apple TV와 이제 iPhone이 추가되었습니다. Mac은 실제로 여러분이 컴퓨터라고 생각하는 유일한 제품입니다. 오른쪽? 그래서 우리는 이것에 대해 생각했고 우리 이름이 우리보다 조금 더 이것을 반영해야 한다고 생각했습니다. 그래서 우리는 오늘 우리의 이름에서 컴퓨터를 삭제하고 오늘부터 우리가 가지고 있는 제품 조합을 반영하여 Apple Inc.로 알려지게 될 것이라고 발표합니다. 1984년의 Mac은 그곳에 있었던 우리는 결코 잊지 못할 경험. 그리고 나는 세상도 그것을 잊지 않을 것이라고 생각합니다. 2001년의 iPod은 음악의 모든 것을 바꾸어 놓았습니다. 우리는 2007년의 iPhone에서 그것을 다시 할 것입니다.
  • 저는 바디랭귀지에 대해 말할 때 이것을 사용합니다. 사람들이 어려움을 겪는 잘못된 의사소통 문제에 대해 이야기한 다음 바디 랭귀지를 배우면 어떻게 더 효과적으로 의사 소통할 수 있는지 설명하겠습니다. 저는 연설 내내 사람들이 어려움을 겪는 특정 문제를 언급하고 각 문제를 해결하는 바디 랭귀지 전술을 언급함으로써 이것을 반복할 것입니다.

모든 요점을 설명했으면 청중이 당신의 조언을 따르고, 회사에 투자하고, 계획을 실행하는 경우 무엇을 기대할 수 있는지에 대한 명확한 비전을 제시하여 연설을 끝내십시오. Nancy Duarte의 TEDxEast 강연을 보고 그녀의 언어 이론과 영감을 주기 위해 할 수 있는 일에 대해 자세히 알아보세요.

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경고하거나 사과하거나 구걸하지 마십시오

신경질적인 화자들이 저지르는 큰 실수는 사과하거나 생각을 숨기는 것입니다. 우리는 긴장할 때 '그냥 내 생각이야', '잘 모르겠다', '틀릴 수도 있지만' 등의 말을 합니다. 이것은 메시지에 해를 끼칩니다!

첫째, 공유하는 정보에 대해 확신을 가질 수 있도록 모든 요점을 조사하십시오. 둘째, 내용에 확신이 생기면 친구들 앞에서 연설을 연습하세요. 한정어나 주의 사항이 추가될 때마다 친구는 부드럽게 지적하고 다시 시작해야 합니다. 최고의 연사는 또한 모든 사람이 자신을 좋아할 수는 없다는 것을 압니다. 사실, 최고의 연사 중 일부는 논란의 여지가 있으며 이는 좋은 일입니다! 당신은 사람들이 화를 내며 생각하고 감정을 느끼기를 원합니다. 즉, 화음을 치고 있다는 뜻입니다!

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비언어적 행동을 마스터하라

대중 연설에서 가장 매력적인 것 중 하나는 우리의 비언어적 행동이 우리가 말하는 단어보다 더 많은 것을 전달한다는 것입니다. 언제 우리는 수백 시간의 TED 강연을 공부했습니다 , 우리는 시청자가 연설을 음소거로 보든 음성으로 보든 스피커가 동일한 등급을 받았다는 사실에 충격을 받았습니다. 더욱 놀라운 것은 사람들이 연설의 성공 여부를 처음 7초 동안 정확하게 예측할 수 있다는 것이었습니다. 미쳤지? 우리의 연구는 다음과 같은 대중 연설 전술도 발견했습니다. 손짓들 , 미소와 보컬 다양성은 청중을 사로잡는 데 필수적입니다. 다른 중요한 비언어적 말하기 팁:

  • 자체 차단하지 마십시오. 긴장할 때 우리는 몸이 차지하는 공간을 최소화하려고 노력하는 경향이 있습니다. 우리는 또한 팔짱을 끼거나 연단으로 관객으로부터 우리의 몸을 무의식적으로 차단하려고 합니다. 리모콘이나 마이크를 잡는 것이 좋습니다. 이것은 직관에 어긋나는 것처럼 보일 수 있지만, 팔을 교차하지 않게 하고 주머니에 손을 넣는 것을 더 어렵게 만듭니다. 연설의 감성
  • 가방 하나를 가지고 다니십시오. 비언어적 의사소통은 몸을 넘어 우리가 입는 색상, 옷과 액세서리. 한 세트의 연구에 따르면 지갑과 같은 한 가지 이상의 물건을 가지고 다니는 사람들이 그리고 서류 가방 또는 서류 가방 그리고 코트는 덜 조직적이고 더 건망증이 있는 것으로 인식됩니다. 전에 회의에 들어가다 또는 행사가 있을 때 가방을 정리하고 코트와 여분의 물건을 차에 두거나 코트를 접수원에게 건네 주어 가지고 다니지 않아도 되도록 걸어두십시오.
  • 자기 접촉을 피하십시오. 말할 때 약간의 신경질적인 신체 언어 신호를 피하고 싶습니다. 가장 흔한 신경 신체 언어 신호는 셀프 터치 제스처입니다. 특히, 손을 비틀거나, 손가락 관절을 깨물거나, 얼굴이나 머리카락을 만지거나, 입술을 깨무는 것을 피해야 합니다. 리모콘을 잡아야 하는 경우 손을 고정할 수 있습니다.

내 TEDxLondon Talk에서 다른 비언어적 연구에 대해 설명합니다.



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두려움을 전달하라

학계 연구자들의 가설 대중 연설에 대한 이 강렬한 두려움은 진화에서 비롯된다는 것입니다. 과거에는 거대한 포식자에게 인간이 위협을 받았을 때 무리를 지어 사는 것이 생존의 기본이었으며, 어떤 종류의 배척이나 이별도 죽음을 의미했습니다. 이것은 대중 연설에 대한 두려움으로 발전했을 수 있으며 이는 의미가 있습니다. 사람들로 가득 찬 방 앞에 혼자 서 있는 것보다 그런 이별을 구현하는 상황은 무엇입니까? 깊은 수준에서 사람들은 청중이 자신을 거부할까봐 두려워합니다.

또 다른 이론에 따르면 대중 앞에서 흔히 볼 수 있는 사회적 불안 상태에 빠지면 화난 얼굴을 대하는 능력이 높아진다고 합니다. 안에 2009년 연구 , 심리학자 Matthias Wieser는 화나고 행복하고 중립적인 이미지에 대한 참가자의 뇌 반응을 측정했습니다. 불안을 유발하기 위해 Wieser는 일부 참가자에게 연설을 해야 한다고 말했습니다. 불안한 참가자들은 행복하거나 중립적인 것보다 화난 이미지에 훨씬 더 민감했으며, 그러나 나머지 참가자들은 동일한 편향을 나타내지 않았습니다. 이 현상이 어떻게 대중 연설의 맥락에서 악순환이 되는지 쉽게 알 수 있습니다. 초조해지면 아무리 많은 사람이 웃거나 고개를 끄덕여도 화난 표정을 짓는 한 사람에게만 얽매이는 경향이 있어 더욱 긴장된다.

에서 우리 친구들 정량화된 커뮤니케이션 최고의 스피커 패턴을 비교하기 위해 소프트웨어 분석기를 사용했습니다. 그들은 가장 자신 있는 연사가 22.6% 더 많은 열정 신경질적인 화자보다, 그들의 전달은 그들의 주제에 정말로 투자하고 있음을 나타내는 일종의 에너지와 참여를 나타냅니다.

다가오는 연설이 걱정된다면 청중과 최고의 통찰력을 공유하면서 긴장된 에너지를 현재 주제에 대한 열정을 보여주는 데 사용하세요. 긴장과 흥분은 두 자매 감정입니다. 심장이 뛰는 것을 느낄 때, 그것을 흥분으로 재구성 .

조치 단계:

  • 손 제스처를 사용하십시오! 긴장한 손을 진정시키는 한 가지 방법은 의도적인 움직임을 주는 것입니다. 여기 내 좋아하는 손짓 20가지 스피커 및 사용 방법. 이렇게 하면 신경을 흥분되고 열정적인 제스처로 전환하는 데 도움이 됩니다.
  • 성능 불안을 이겨내십시오. 정말 심한 불안이 있다면, 수행 불안을 극복하기 위한 7단계를 시도하십시오. 이것은 신경과 싸우기 위해 취할 수 있는 보다 체계적인 접근 방식입니다.

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무대 작동 방법을 알고

무대 매너가 있나요? 프로처럼 무대를 운영하고 관중을 이기는 법을 배우기 위해 공식을 만들었습니다. 나의 큰 아이디어: 서두르지 말고 의도적으로 움직이십시오. 아드레날린이 우리 몸을 통해 펌핑되면 우리는 무대를 서두르는 경향이 있습니다. 그것은 우리 몸에서 모든 신경을 움직이는 방법입니다. 많은 연사들은 무의식적으로 이것을 하고 종종 청중이 테니스 경기에서 공처럼 그들을 시청하도록 강요받고 있다는 것을 알지 못합니다.

사람들의 기술을 진정으로 마스터하고 싶으십니까? 우리는 진정으로 학습을 가속화하려는 사람들을 위해 고급 온라인 교육을 제공합니다. People School에 대해 자세히 알아보세요.

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청중 포함

또 다른 발견 Quantified Communication에서 온 사람들이 청중 주위에 있었습니다. 그들은 가장 자신 있는 화자가 사용한다는 것을 발견했습니다. 46.9% 더 포괄적인 언어 신경질적인 연사보다 청중이 메시지에 더 많이 참여할 수 있도록 협력 단어와 인칭 대명사를 사용하고 있음을 의미합니다. 이 발견은 가장 자신 있는 화자가 커뮤니티 지향적임을 나타낼 수 있으며, 동료애 중심의 언어가 신경질적인 화자가 배척에 대한 진화론적 두려움을 극복함으로써 자신감을 구축하는 데 도움이 될 수 있음을 시사합니다.

청중에게 말하지 말고 청중에게 말하라.

활동을 만들거나 Q/A 세션을 촉진하거나 청중에게 전화를 걸 수 있습니까? 나는 내 인생에서 가장 긴장되는 연설을했고 청중을 지속적으로 포함시키기로 결정했습니다. 이것은 내 신경을 진정시키고 군중과 소통하는 데 도움이 되었습니다. 여기에 어떻게 포함했는지 확인하세요.

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사람들을 발로 옮기다

오, 스탠딩 O. 스피커가 탐내는. 관객들의 기대를 모은다. 좋은 연설에 대한 궁극적인 보상입니다. 일부 연사들이 우리를 깊이 감동시켜 의기양양하게 일어설 수 있는 이유는 무엇입니까? 감정. 화자가 저지르는 가장 큰 실수는 다음과 같습니다.

신뢰할 수 있다고 생각한다는 것은 감정이 없다는 것을 의미합니다.

전문적이고 진지한 사람처럼 보이려고 하는 많은 연사들은 직접적이고 감정 없는 연설을 해야 한다고 생각합니다. 이것은 가장 인기가 없는 TED 강연의 대부분의 문제입니다. 딱딱하고 지루한 흥미롭고 잘 표현된 연설입니다! 감정을 갖고 일에 관심을 갖고 이야기에 에너지를 불어넣는다고 해서 덜 전문적이지는 않습니다. 그것은 당신의 전문적인 메시지를 더 맛있게 만듭니다.

감정은 연설의 조미료입니다.

감정은 당신의 이야기, 이야기 및 아이디어에 향신료, 풍미 및 개성을 더합니다. 다음은 연사가 연설에 추가할 수 있는 가장 일반적인 감정입니다. 이러한 감정을 표현할 수 있는 이야기가 있나요?

  • 열정
  • 취약성
  • 두려움
  • 유감
  • 흥분
  • 두려움

기립 박수를 받는 방법: 대중 연설 교사인 Michael Port는 강의에서 연사를 위한 훌륭한 팁을 제공합니다. 영웅적 대중 연설 . 그는 연설자가 연설이 끝나기 직전에 청중이 이미 일어서도록 할 운동이나 활동을 생각하도록 권장합니다. 예를 들어, 모든 사람이 일어서서 큰 소리로 자신의 행동을 말하거나 옆에 있는 사람들에게 하이파이브를 하도록 할 수 있습니다. 그런 다음 마지막 몇 줄을 말하십시오. 이미 서 있는 사람들과 함께 그것은 그들을 활성화하고 그들은 이미 기립 박수를 받기 위해 일어서고 있습니다.

언어 문제와 해결책

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문제를 해결하다

또 다른 놀라운 대중 연설 팁 낸시 듀아르테 문제 해결을 중심으로 연설을 구성하고 있습니다. 그녀는 모든 훌륭한 연설은 우리 모두가 인식하는 문제에서 시작한다고 주장합니다. 이것은 즉시 우리가 관련될 수 있고 해결되기를 원하는 공통의 고통을 돕습니다. 그것은 '무엇인가', 혹은 지금 일어나고 있는 일이 잘못된 것이다. 이것은 사람들의 관심을 사로잡습니다. 그런 다음 연사는 이 문제에 대한 해결책을 약속합니다. 그러면 걱정이 줄어들고 청중이 안심할 수 있습니다. 이것이 '무엇이 될 수 있는지'입니다. 최고의 연설은 문제와 해결책 사이를 오가며 청중을 정서적 여행으로 안내합니다.

: 마틴 루터 킹 주니어의 나에게는 꿈이 있습니다 연설:

  • 문제: 미국은 흑인들에게 '자금 부족'이라고 표시된 불량 수표를 주었습니다.
  • 해결책: 하지만 우리는 정의의 은행이 파산했다고 믿기를 거부합니다. 우리는 이 나라의 큰 기회의 금고에 자금이 충분하지 않다고 믿기를 거부합니다. 그래서 우리는 이 수표를 현금화하기 위해 왔습니다. 요구에 따라 풍부한 자유와 정의의 안전을 줄 수 있는 수표입니다.

크고 작은 강의로 누구나 할 수 있습니다. 예를 들어, 내가 제공하는 모든 프레젠테이션에서 바디 랭귀지로 이것을 합니다.

  • 문제: 파티나 네트워킹 행사에 들어가자마자 어색하거나 불편함을 느낀 적이 몇 번이나 있습니까?
  • 해결책: 어색함을 극복하는 가장 좋은 방법은 성공 루틴입니다.
  • 문제: 영업에서 가장 어려운 부분은 신뢰를 구축하는 것입니다. 당신은 당신의 제품을 사랑하고 당신의 브랜드를 사랑하지만 스팸이나 공격적인 것처럼 보이지 않고 잠재 고객과 이 사랑을 공유하는 방법을 모릅니다.
  • 솔루션: 이 문제를 해결할 수 있는 매우 쉬운 방법이 있습니다. 이를 신뢰 지표라고 합니다.

어떤 문제와 솔루션을 해결할 수 있습니까?

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옛날 옛적에

글쓰기 조언, Show, Don't Tell을 들어보셨나요? 스피커에도 동일하게 적용됩니다. 연사는 청중에게 문제와 해결책을 말할 수 있지만 실생활에서 문제와 해결책을 보여주기 위해서는 이야기가 필요합니다. 우리의 두뇌가 이야기를 먹어 치우기 때문에 이야기는 믿을 수 없을 정도로 강력합니다! 연구에 따르면 이야기를 할 때 듣는 사람의 뇌는 마치 이야기 속에 있는 것처럼 활성화됩니다! 이것은 사람들의 관심을 끌 뿐만 아니라 귀하의 요점을 더 기억에 남게 만듭니다. 이야기의 중요성에 대한 이야기를 들려드리겠습니다.

나는 과학을 사랑하고 가능한 한 많은 연구와 사실을 프레젠테이션에 넣었습니다. 내 슬라이드 데크는 멋진 차트와 멋진 그래프로 가득 차 있었습니다. 한 강연회에 참석했는데 프로젝터가 작동하지 않아 슬라이드를 보여줄 수 없었습니다. 기본적으로 날개를 달아야 했습니다. 너무 긴장하고 걱정해서 행사를 취소할 뻔 했어요. 슬라이드가 작동하지 않는다는 이유로 이벤트를 취소하는 것은 어리석은 일이라고 생각하여 슬라이드를 하나로 모아 주최자에게 아마도 최악의 프레젠테이션 중 하나가 될 것이라고 경고했습니다. 눈에 띄는 비주얼이 없었기 때문에 실험을 이야기(숫자 없이)로 설명하고 공식적인 사례 연구 대신 내가 가르친 실제 사람들의 사례에 의존해야 했습니다. 연설이 끝나자 청중들은 자리에서 일어나 박수를 보냈다. 약 25명 정도의 작은 청중이었지만 여전히 나는 바닥을 쳤다! 그 연설에서 내가 받은 최고의 피드백을 받았습니다. 왜요? 나는 건조한 사실과 수치 대신 이야기를 사용하여 내 요점을 설명했습니다.

  • 연설의 세 가지 주요 문제를 생각해 보십시오. 이제 그것을 보여줄 이야기를 생각해 보십시오.
  • 연설에서 세 가지 주요 솔루션을 생각하십시오. 이제 그것을 사용한 사람들의 이야기를 생각해 보십시오.

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앱 사용

기술은 스피커를 위한 놀라운 도구가 될 수 있습니다. 기술을 연마하는 데 도움이 되는 수많은 앱을 사용할 수 있습니다. 다음 이벤트 전에 사용할 수 있는 내가 좋아하는 앱 6개를 검토했습니다.

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완전히 새로운 차원의 리허설

연사들이 저지르는 큰 실수는 리허설을 충분히 하지 않고 올바른 방법으로 하지 않는 것입니다. 청중이 클릭 유도문안을 듣도록 영감을 줄 만큼 설득력 있는 프레젠테이션을 하려면 준비할 시간을 충분히 주어야 합니다. 그래야 무대에 설 때 프레젠테이션의 안팎을 알 수 있습니다. 단계별로 연습하면 리허설을 한 단계 더 높일 수 있습니다.

  • 1단계: 자신에게 또는 신뢰할 수 있는 친구와 함께 콘텐츠를 소리 내어 읽으십시오. 콘텐츠 구조가 자연스럽게 흐르고 메시지가 전달될 때까지 조정하십시오.
  • 2 단계: 동작, 바디 랭귀지, 소품을 연습하세요. 이것은 대부분의 사람들이 수행하는 것을 잊어버리는 단계입니다. 화려한 콘텐츠를 가지고 있지만 너무 뻣뻣하고 손으로 무엇을 해야 할지 모르거나 제품 데모와 같은 프레젠테이션을 위한 소품으로 연습하지 않았기 때문에 무대에서 어색해 보입니다.
  • 3단계: 전체 드레스 리허설을 한 번 이상 진행합니다. 친구나 동료 몇 명을 초대하여 당일 입고 예정인 의상을 입고 프레젠테이션을 하는 모습을 보고 실제 프레젠테이션인 것처럼 연습합니다.

이 팁은 Steal Show 요약에서 직접 가져온 것입니다. 7가지 팁 모두 검토 .

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웃는 사고 방식을 채택하십시오

나는 당신의 연설에 많은 농담을 넣지 말라고 말하지 않을 것입니다. 자연스럽지 않은 농담을 시도하는 것이 거의 불가능하다는 것을 알고 있습니다. 그래서 그 대신에 웃는 마인드를 생각해 달라고 부탁하려고 합니다. 우리는 기립박수를 받은 최고의 연사들이 진지한 대화를 하는 동안에도 사람들을 미소 짓게 하고 정신적으로도 미소 짓게 한다는 사실을 알게 되었습니다. 내가 정신적으로 웃는다는 것은 농담 속에 설정한 화자와 오랜 친구와 함께 앉아 있는 듯한 청중과의 화합이다.

Ken Robinson의 Ted Talk를 시청하세요. 그는 웃는 마음을 유지하는 놀라운 일을 합니다. 그는 농담을 하기도 하지만, 당신이 오랜 친구이고 곧 즐거운 시간을 보낼 수 있다는 느낌을 주기도 합니다.

웃는 사고방식을 만드는 방법은 다음과 같습니다.

  • 내부 농담을 만드십시오. 스탠드업 코미디언들은 이것을 정말 잘한다. 나는 한 스탠드업 코미디언을 들으러 갔고 그는 '오 형님, 오늘 나에게 무슨 일이 일어났는지 알아요?'로 시작했습니다. 그런 다음 그는 재미있지만 큰 소리로 웃지 않는 이야기를 했습니다. 그런 다음 그는 다시 해냈습니다. 오빠, 어제 나한테 무슨 일이 있었는지 알아? 그리고 또 다른 이야기를 이어갔다. 루틴이 끝날 때까지 그는 그냥 '오 형님'이라고 말할 수 있었고 청중들은 웃을 것입니다. 그는 재미있고 강력한 청중과 함께 자신만의 내부 농담을 만들었습니다.
  • 행동해. 때때로 눈썹을 잘 치켜 올리거나 화난 한숨을 쉬면 청중이 웃음을 터뜨릴 수 있습니다. 3번 항목에서 생각해 낸 몇 가지 이야기를 생각해 보십시오. 당신은 당신의 이야기의 어떤 측면을 연기할 수 있습니까? 당신의 아이가 뭔가에 대해 당신을 힘들게 했습니까? 당신은 그들을 모방할 수 있습니까? 어느 날 밤 늦게 술집에 들어갔습니까? 윙크 윙크. 넛지, 넛지. 요점을 표현하여 단어에 구두점을 넣으십시오. 이것은 청중을 당신 쪽으로 끌어당깁니다.
  • 영감을 주는 미소. 미소를 지으면 청중이 긴장을 풀고 미소를 지을 수 있습니다. 아래에서 볼 수 있듯이 미소는 지능에 대한 인식에도 도움이 됩니다.

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최고로부터 배우기

때로는 영감을 얻기 위해 놀라운 연설가의 행동을 지켜봐야 합니다. 나는 방에서 일하는 방법을 정말로 알고 있는 대중 연사를 보는 것을 좋아합니다. 나는 항상 그들에게서 무언가를 배우고 몇 가지 간단한 정보를 얻습니다. 내가 좋아하는 대중 연설가와 그들이 왜 그렇게 재능이 있는지 분석하는 비디오를 만들었습니다. 내가 선택한 사람과 이유를 보려면 다음을 참조하십시오.

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보너스: 상어 탱크와 같은 피치

TV 쇼 Shark Tank를 보십니까? 우리는하다! 사실 저희는 Shark Tank의 495개 투구를 모두 분석하여 패턴을 찾는 연구 실험을 했습니다. 대중 연설에서 많은 피칭을 할 계획이라면 Shark Tank Study에서 10가지 결과를 확인해야 합니다.

이 팁을 사용하여 메시지를 공유할 때까지 기다릴 수 없습니다! 그것들이 당신의 것이 될 때까지 그것들을 연습하는 것을 기억하십시오. 그리고 가장 중요한 것은 항상 진심으로 말하고 항상 진실을 말하는 것입니다. 말할 필요도 없지만 이러한 전술은 진정성 있고 정직할 때만 효과가 있습니다. 나는 당신이 세상을 바꾸기 위해 당신의 아이디어를 사용할 수 있다는 것을 의심하지 않습니다. 사람들이 들을 수 있는 방식으로 아이디어를 전달해야 합니다!